Skip to main content

Documentation Index

Fetch the complete documentation index at: https://docs.360sprint.dk/llms.txt

Use this file to discover all available pages before exploring further.

Denne guide viser dig hvordan du laver en komplet konkurrentanalyse i 360° Sprint — fra dataindsamling til AI-genererede indsigter.

Forudsætninger

  • Et aktivt projekt
  • Grundlæggende viden om dine konkurrenter

Workflow

1

Opret et board med konkurrentanalyse-template

Gå til dit projekt → Nyt board → Vælg Konkurrentanalyse-templaten.Boardet oprettes med relevante nodes: Virksomhedsprofil, Branche, Konkurrentdata og analyse-nodes.
2

Udfyld kontekst-nodes

Start med at udfylde:
  • Virksomhedsprofil — Din egen virksomheds kernedata
  • Branche — Branchens karakteristika og trends
Jo mere kontekst du giver, jo bedre bliver analysen.
3

Tilføj konkurrentdata

Udfyld konkurrent-nodes med data om dine vigtigste konkurrenter: - Navn, størrelse, markedsposition - Styrker og svagheder - Produkter og priser
4

Upload støttedokumenter

Gå til Knowledge Hub og upload relevante dokumenter: - Årsrapporter - Brancherapporter - Markedsanalyser
5

Kør analysen

Gå til Kør analyse → Vælg dit board → Start.AI-agenterne analyserer dine data i rækkefølge og genererer indsigter for hver node.
6

Gennemgå resultater

Se resultaterne under Resultater. Du får:
  • Konkurrentbenchmark
  • Styrke/svaghed-sammenligning
  • Strategiske anbefalinger

Tips

Brug Public Input til at indsamle offentligt tilgængelig information om konkurrenter fra deres hjemmesider.
  • Start med 3-5 konkurrenter — du kan altid tilføje flere senere
  • Fokusér på de vigtigste differentierende faktorer
  • Kør analysen igen efter at have tilføjet mere data for at se forbedrede indsigter

Næste skridt

Business Model Assessment

Analysér din forretningsmodel.

Document Export

Eksportér din analyse som rapport.
Last modified on March 11, 2026